O Instituto Bulla realizou uma edição especial da Imersão Bulla GF 55 na Barra da Tijuca (RJ), entre os dias 16 e 18 de julho. O encontro reuniu gestores e gestoras de farmácias de diversas regiões do Brasil. Durante três dias, eles aprenderam as melhores estratégias do Método Bulla de Gestão, além de técnicas de controle financeiro e gestão de pessoas.
A primeira imersão de 2025 foi uma grande oportunidade para adquirir conhecimento, fazer networking entre profissionais do canal farma e discutir temas relevantes sobre o mercado farmacêutico. A edição contou com o apoio da Ascoferj, com a participação da Farma Contábil e com o patrocínio da Vitamedic, do Grupo Único e da Geolab.
Cadri Awad conduziu a edição 55 da imersão. Ele apresentou os principais fatores que minam o dinheiro da farmácia. “A farmácia é um negócio promissor, e o mercado está em constante crescimento. Porém, muitos gestores cometem erros na hora de analisar os custos do negócio, como não trabalhar com lastro de RH e não lançar a perda com estoque como despesa operacional fixa. Isso influencia diretamente nos números da loja”, disse.
Bruna Nunes falou sobre como fazer a gestão de pessoas na farmácia: “O empresário precisa assumir o papel de líder, e a base da liderança é conhecer sobre comportamento humano. Identificar as pessoas certas, trazê-las para dentro da loja e, principalmente, colocá-las nos lugares certos. Essa é a base para a construção de um time de alta performance e comprometido com os resultados da sua farmácia”, destaca.
Diego Oliveira, gerente de Marketing do Instituto Bulla, apresentou ações que não podem faltar para a farmácia crescer: “De acordo com um estudo da CVA Solutions, cerca de 30,2% da cesta de compras do shopper de farmácia já inclui itens de bem-estar. A farmácia pode produzir conteúdos sobre esses produtos, como reels e carrosséis, e publicá-los nas suas redes sociais. O conteúdo que tiver a melhor performance deve ser impulsionado para alcançar mais pessoas”, pontuou.
A Imersão também contou com palestras de Cinthya Lobo, coordenadora de Consultoria do Bulla, sobre gestão no setor financeiro; e dos especialistas em tributação Lívia Patrícia e Bruno Moura, que abordaram a contabilidade em farmácias.
Para Luis Marins, presidente da Ascoferj e sócio-fundador da Farma Contábil, o Instituto Bulla tem um papel significativo no varejo farmacêutico brasileiro: “Eu conheço o trabalho desenvolvido pelo Bulla há muitos anos e confio bastante. Temos muitos relatos de empresários que viviam em dificuldade e, hoje, estão com projetos de expansão. O evento foi fantástico e desejo trazer a imersão novamente para o Rio de Janeiro em 2026”, comenta.
Em entrevista à Ascoferj, Cadri Awad destacou que a imersão visa transformar donos de farmácias em empresários de sucesso: “Realizamos a imersão no Rio porque a cidade é um dos maiores mercados farmacêuticos do país. Abordamos assuntos que direcionam o caminho para a lucratividade e a previsibilidade financeira. A gente conseguiu ver no semblante de cada participante a satisfação com os conteúdos apresentados. Em novembro, vamos promover outra imersão e, dessa vez, em Goiânia”.
Participantes ganharam bônus e capacitações online
Os empresários e empresárias que participaram da imersão ganharam direcionamento estratégico para a análise do DLP e DFC da farmácia, 60 dias de acesso à versão completa do Gestor Bulla, 30 dias de acesso ao Programa Força de Vendas — para capacitar balconistas, farmacêuticos e operadores de caixa — e 90 dias de acesso ao curso Método Bulla de Gestão Online.
Carla Lisbôa, representante da Drogaria Metrô Central e associada da Ascoferj, comentou sua experiência na imersão: “O evento trouxe um conteúdo muito bom para mim. Um assunto que achei interessante e chamou minha atenção foi precificação. Aprendi que preciso identificar o hábito de compra do cliente e desenvolver estratégias de precificação. Estou ansiosa para começar a aplicar essa estratégia na minha farmácia”.
O proprietário da Drogaria Nacional, Raphael Ribeiro, disse que o evento foi bastante desafiador: “Meu sócio e eu descobrimos que precisamos organizar o nosso negócio. Aprendi que o dinheiro do caixa é fechado: o valor deve subir para o cofre e, em seguida, devemos determinar o seu destino. A minha experiência foi ótima, e recomendo que todos participem da imersão”.
Já Geciel Peris, dono da Rio Sertão Farma, pontuou que sua mente se abriu após participar dos três dias da imersão: “Vou levar os conteúdos das palestras para a minha farmácia. Quero que a minha equipe seja mais engajada, para que possamos crescer juntos”.
Créditos das fotos: Instituto Bulla e Juan Borges
